Трансформация управления крупными проектами
Заказчиком выступил крупный поставщик светодиодного освещения для федеральных трасс и инфраструктурных объектов. Компания делает ставку на надежность решений и комплексное проектное сопровождение. Главной целью стала полная модернизация устаревшей системы управления, которая не справлялась с растущими объемами данных и сложными государственными контрактами. Предпосылкой к изменениям послужила разрозненность процессов: менеджеры вели заказы изолированно, отсутствовала единая среда для взаимодействия с клиентами. Это приводило к потере информации, снижению качества обслуживания и невозможности масштабировать бизнес. Требовалось создать прозрачную, управляемую и безопасную платформу, способную объединить все этапы работы в единый цифровой контур.